این افراد شرایط ثابت را دوست دارند. تغییر موجب آشفتگی آنها می شود. به همین دلیل در برابر تغییر مقاومت می کنند و اگرآن را تهدیدی علیه خود بدانند، ممکن است دست به خرابکاری بزنند.

راه ‏حل :

• این افراد را در فرآیند تغییر شرکت دهید تا مخالفت شان کم شود.
• تغییرات را کم کم معرفی کنید تا احتمال منفی بافی کاهش یابد.
• ضرورت تغییرات را برای کارکنان تبیین نمایید.
• با مخالفان بالقوه تغییر، مذاکره کنید و نظراتشان را یادداشت نمایید.